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「価値づくり経営の論理」 延岡健太郎著 日本経済新聞出版社

2011年初版。

事例に挙げられているシャープも鴻海傘下となっているなど状況も変わっているが、著者の基本的な考え方を損なうものではない。

革新技術と積み重ね技術。

かつて武道家のブルース・リーは、次のように言った。

“I fear not the man who has practiced 10.000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times.”

技術を血肉とする組織は一日にして成らず。

著者の言う意味的価値を生み出せるのも、そのような組織があればこそ。

いや、企業間ネットワークで、そのような組織に代わるものを構築できたら、もっと素晴らしいだろう。

寄り添い、足りないものを補い、地力を養い、成長する。

誰も買収することができない、機能的価値も意味的価値も生み出せるネットワーク。

予定調和ではだめだ。

原始の海から生命が誕生したように。

幾度も無意味な原子や分子の衝突を繰り返し、やがて訪れる奇跡と呼ばれる瞬間を信じて。

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